¿Quiénes somos?

REZA Proyectos y Diseños Consultores SAS.

Consultores de Estrategias Corporativas de Mercadeo y Fidelización de Ventas. Experto en Desarrollar Formulaciòn de Proyectos y Contrataciòn Estatal.

Desarrollo Organizacional y Responsabilidad Social Empresarial.

Nuestra empresa de Consultorìa es fundamental en la definición de nuevas Rutas Gerenciales y en la aplicación de los Planes Operativos para el éxito de su organización.

- Estátegias de desarrollo Corporativo y Estatal a nivel de consultoria, formulaciòn y gerencia de Proyectos.

-Apoyados de forma alterna en Identidada Visual, Publicidad Impresa y Digital, Desarrollo Web, Desarrollo de Empaques, Fotografía Publicitaria, Imagen Global Corporativa.

REZA Proyectos y Diseños Consultores SAS con NIT 830506209-6 y con más de 10 años de experiencia en el sector, acompaña y orienta a la Gerencia de las Empresas, con soluciones prácticas en temas de especial importancia como: Planeación Estratégica, Planeación Financiera, Mercadeo Ventas y Publicidad e Innovación Empresarial, el manejo eficiente de los recursos económicos, colocación de productos y servicios en el mercado local, regional e internacional, organización administrativa que acompañe a la estrategia y atención adecuada a los grupos de interés que rodean a la Empresa.

Expertos en Desarrollo Empresarial y Tecnológico es desde hace más de una década, la empresa de consultoría idónea con un enfoque de Excelencia Empresarial con miras al cierre de ventas y Gerencia de Proyectos.

Nuestro personal lo acompaña durante el inicio de proyecto y lo asesora de manera puntual cuando así lo demanda el proyecto.

Incluye todas las actividades del esquema de consultoría de “Diagnóstico”, sin embargo se agregan puntos de control en las etapas criticas de la Organización, de principio a fin, asignación de consultores en etapas específicas del proyecto y evaluación de resultados, permite detectar desviaciones organizacionales, hacer ajustes, modificar alcances y administrar los recursos del proyecto.

Misión:

Proveer soporte y soluciones empresariales en el ámbito del territorio nacional. Ofreciendo técnicas Empresariales que permitan LLAVE EN MANO ser la solución en: INNOVACIÓN TECNOLÓGICA-EMPRESARIAL,DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y DIAGNÓSTICOS-EJECUCION-GERENCIA Y ENTREGA DE LOGROS.

Brindamos asesorías y consultorías, manejo de herramientas y capacitación, dando a nuestros usuarios excelente calidad y servicio al cliente.

Visión:

Para el año 2017 nos perfilamos como una organización líder en ofrecer soporte y soluciones tecnológicas- empresariales con seriedad y calidad a empresas y público en general en Magangué y la REGION CARIBE EN GENERAL.

METODOLOGIA...

Las metodología que utilizamos la hemos llamado, ESTRUCTURACION COLECTIVA, queriendo definir con la misma que el éxito para la presentación de la misma dependerá fundamentalmente de la calidad de la información que la futura empresa o asociación suministre, por lo tanto se requiere un trabajo integrado y armonizado entre el equipo directivo de la empresa y el equipo Consultor-asesor.

-PLAN DE ACCIÓN

Se llega al “Plan de Mercadeo Relacional” generado por el proyecto de investigación y desarrollo consistente en la puesta en práctica de los estudios de mercado. Se apoya al mismo tiempo sobre los resultados del análisis situacional de la segmentación y de la evaluación de riesgos.

La estructura general del Plan de Mercadeo Relacional. Lobby Regional y Posicionamiento Empresarial comprende:

- Formulación de hipótesis.

- Justificación de los segmentos de mercado, clientes y prospectos por involucrar.

- Definición de la actividad y su incidencia en el contexto geográfico, económico y situacional del entorno escogido.

- Definición de la Oferta y sus variables.

- Fijación de objetivos concretos por parte de la Organización.

- Determinación de los Planes de Actuación.

- Fijación del componente innovador de penetración.

HERRAMIENTA UTILIZADA:Análisis SWOT

El análisis Swot (Strengths, Weakneses, Oportunities, Threatens) o Foda (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) es una herramienta estratégica que se utiliza para conocer la situación presente de una empresa.

Lo invitamos a conocer más sobre nuestras competencias, claves para su negocio. Contáctenos.